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【深圳】房企基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划(

时间:2022-07-17 09:49:56 作者:爱游戏平台app 来源:爱游戏体育足球
产品介绍

  原标题:【深圳】房企基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划(7月30-31日)

  中房商学院【深圳】房企基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0(含沙盘演练)(7月30-31日)

  3、 花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;

  4、 一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!

  2、 如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?

  房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理

  国家注册一级建造师,现任国内某房地产企业独立董事、成本总监及战略发展总顾问;山东大学房地产EMBA总裁班老师;实战讲师。

  中国房地产“先算后画”理论倡导者;房地产采用模型进行“沙盘模拟”第一人,12多年大型企业中层管理经历,12年任职房地产咨询工作室负责人。曾经每年帮助数家房地产企业担任顾问。能够针对企业在成本管控管理问题给出有针对性的辅导方案。

  成功主持的课程及内训课程已遍及全国十多个大中城市,多年的项目咨询与培训生涯,积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验,注重讲解学员“未知”领域的知识,重视与学员的互动与交流。让每位学员在最快的时间帮企业创造最大效益,深受客户的欢迎和好评。

  03、什么是“先算后画”?如何让项目利润最大化?如何快速拿出方案前目标成本?一个项目能否快速做30个以上的方案?一个项目挣了2个亿,很开心,可是能挣2.3亿,没有人知道!

  05、成本的策划,是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍,这句话谁都懂,开始如何实现?如何落地?

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  →案例:室外给水建议采用普通PE管,设计上使用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管给排水管材料认质方法介绍

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